由 admin | 3 月 1, 2019 | 行业资讯
当传统零售巨头在不断关店的时候，一定就是零售行业不行了吗？那些看不清零售本质的人可能会唱衰零售行业。其实，中国的零售销售总额一直在增长。零售业并不是不行了，而在新的经济环境和时代背景下，我们需要用新的思维去重新看待这个行业，以找到应对的办法，比如零售需要效率的提升，需要重构人、货、场…… 一、互联网流量危机，引发新零售变革 在讨论新零售之前，我们先来看看零售的现状。 过去几年，零售业受到很大挑战。零售巨头沃尔玛2016年在全球关闭269家门店，裁员1.6万人；仅2017年上半年，沃尔玛在中国关闭的门店数量就达16家之多。...
由 admin | 3 月 1, 2019 | 行业资讯
马云曾在演讲时说过：“未来十年是新零售时代。” 自马云首次提出新零售这个概念，已经过去两三年，期间苏宁提出了智慧零售，京东提出了无人零售，掀起了一场热议。 于是我们不禁深思，新零售、智慧零售到底是什么？它与传统零售又有什么区别呢？ 智慧云企研究总结了智慧新零售vs传统零售的4大区别： 一、场景转变 从传统零售的单一销售场景到智慧零售的多种形式销售场景转变。 传统零售的线下是到店、拿货、付款，线上就是网络浏览、购物车、付款，场景上相对来将是比较单一。...
由 admin | 2 月 28, 2019 | 行业资讯
自从2016年马云提出“新零售”的概念以来，新零售逐渐成为社会关注的焦点。 社会的持续关注，不仅是因为大家对这个新名词感到好奇，更重要的是新零售已经在发展中迅速展露头角，与人们的生活联系愈加紧密。线上与线下的结合，物流与大数据、人工智能的连接，让新零售一经提出，便光环满身。 另外，新零售市场的开拓和发展着实让人们惊喜。一个个目标的达成，也在告诉整个市场，属于新零售的时代已经到来了。...
由 admin | 2 月 28, 2019 | 行业资讯
纵观整个零售的格局，不能够简单地认为，一个旧的时代已经结束，一个新的时代已经来临。在零售业来讲，目前还建立不了这样的一个对应关系。 零售业一直在重构。按照零售的理论来讲，总是有新进入者。所谓的“价格破坏者”进来以后，颠覆了原来的零售格局。 新零售是当下中国零售市场热门话题。互联网企业、实体零售商、投资机构、政府、协会等各个层面都作了一些相关注解与定义。 1、如何看待新零售？ 新零售是零售行业在面临线上红利日渐式微，消费升级做出的转型。新零售的到来，不是单一的某一个原因造成的，它是由多种条件下促成的。...
由 admin | 2 月 28, 2019 | 行业资讯
资本寒冬期的来临并未打消人们对于新零售的热度，受困于电商痛点和难题的人们开始试图加持新零售来找到后电商时代全新的发展道路。无论是以阿里、腾讯、京东为代表的互联网巨头加持的赋能，还是中小型的新零售创业者们投身其中的实际应用，新零售都在越来越多地进入到人们的生活里。 新零售通过应用数据、人工智能、云计算大数据等技术将线上、线下、物流整合在一起，提高社会商品流通效率，降低生产企业和零售商的销售成本，从提升利润。新零售与传统零售和纯电商的区别在于打通了两者的界限，融合了两者的优势实现互补。...
由 admin | 2 月 27, 2019 | 行业资讯
2017年底美国百货关门分布图 2018上半年国内大型超市开关店情况 大面积的关店潮，让不少人心慌不已。但在传统实体行业迎来关店潮的同时，电商行业却不断在线下扩张。不是实体店衰亡，当今时代，零售行业需要用新模式去经营发展。 这时候就出现了马云率先提出的新零售概念。 什么是新零售 新零售，即企业以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等先进技术手段并运用心理学知识，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。 那又是如何运用新零售思维转型实体零售？...
由 admin | 2 月 27, 2019 | 行业资讯
“未来的十年、二十年，没有电子商务这一说，只有新零售。”这是马云在2016年阿里云栖大会上提出的一个新概念，也就是从这一天过后，新零售登堂入室，逐步走进人们的视野当中，且一路引吭高歌，所向披靡。 所谓的新零售，就是指企业以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等先进技术手段，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。...
由 admin | 2 月 27, 2019 | 行业资讯
新零售热潮涌起，很多前驱者们早在新零售概念提出前两年，就开始了未来零售的探索，并形成了自己的新零售思路：O2O+智慧门店+大数据。 但新零售光拥有思路还不行，成功的引领一个行业还需要勇敢的去涉水，去实践。 1、观望和勇气 对于任何企业来说，领导者都需要具备敢于创新的勇气和敏锐的洞察力。当一个新生事物刚刚露出苗头时，领导者需要能够判断它是不是对消费者有利，对企业经营有利。 无论是全渠道O2O、智慧门店，还是自组织，我们不能一开始就全面推进，而要选择试点。要知道，尽管方向正确，但毕竟是新生事物，没有现成模式可以借鉴，是需要自己摸索的。...
由 admin | 2 月 26, 2019 | 行业资讯
在新在新零售的冲击下，任何传统零售企业都难以置身事外，诚如创立至今七十多年的瑞典家居零售巨头宜家，也不得不顺应时代“变法图强”。只是，就在宜家向电商屡屡低头的同时，家居新零售市场却未曾为这一巨头停下脚步。 // 姗姗来迟“事电商”，宜家变了？// 国际宜家公司(InterIkea)首席执行官托比约恩·洛夫近日表示，宜家正在敲定在中国的阿里巴巴或亚马逊等第三方网站上销售的首次测试细节。这意味着继此前自建电商平台后，一贯不屑于同第三方电商平台合作的宜家，终于也抵受不住电商的诱惑，试图借第三方平台进一步推进自己的电商版图。...
由 admin | 2 月 26, 2019 | 行业资讯
零售的本质在于冲动消费。 古人卖酒，三碗不过岗，你不服气，一口气连喝三碗。 今天的人卖房、卖保险、卖电影、卖奶茶、卖化妆品、卖网络课程，销售周期可长可短，核心战术动作都是不断撩拨你的消费欲望，直到欲望战胜理性（没钱的现实）。 “新”“旧”永远是相对而言的，80年代百货商场对于70年代供销社是“新”零售，90年代量贩超市对于百货商场又是“新”零售，00年代电器卖场对于百货商场是“新”零售，10年代电商对于百货商场又是“新”零售。代际交替的出现，往往是原来的零售方式无法进一步刺激冲动消费了，东西卖不动了，消费者不掏钱了。...
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