支付行业风起云涌
时至2023年，支付行业迎来了崭新的年代。支付2.0平台化经营理念成为了中国平台化经济的重要典范。由于诸多三方公司2022年被处于数十亿罚单。行业正在洗牌，机会就在眼前。新零售 新生活 新高地
原标题：新零售 新生活 新高地 攻玉茶话 近日，国家统计局统计科学研究所发布经济发展新动能指数。随着新零售新消费模式异军突起，线上线下消费均保持旺盛增长势头。在刚刚过去的“双11”，全国逾20万新零售门店和100个重点城市商圈全面参与，在接下来的“双12”它们又有新布局…… 十九大报告提出，我国经济正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期，建设现代化经济体系是跨越关口的迫切要求和我国发展的战略目标。在此背景下，新零售概念应运而生。...
“新零售”成热词 无人零售催生经济增长新动能
原标题：“新零售”成热词无人零售催生经济增长新动能 传统消费升级，新型消费快速兴起，“新零售”毫无疑问成为2017年互联网与实体经济的年度热词。新零售浪潮之下，对于无人零售而言，2018年似乎也已成为值得期待的一年。 无人零售的机遇：政策保驾护航，助推行业有序发展 科技创新及资本支持，将无人零售从概念变为现实，并以一种全新的消费模式，逐渐渗透进人们的日常生活。...
2018，零售新趋势：“新零售”还是“无界零售”？
2018，零售新趋势：“新零售”还是“无界零售”？ 马云的新零售 新零售的本质是什么？ 新零售的本质就是要用新的技术，让接触和服务消费者变得更加便利和高效，完成消费转化和服务到达的最后一公里。 新零售的三个结合： 1、新零售要跟新技术结合 技术是新零售的第一驱动力，以前，我们一定要到实体店去购物，现在我们可以足不出户可以完成购物，在VR时代，甚至不出门，还可以在家完成跟实体店一样的体验，这就是技术驱动的变革和发展。 2、新零售要跟新经济结合...
剖析“新零售”，国策再定：新零售，新布局！
新零售的缘起 2016年10月，马云在云栖大会上首次提出“五新”战略：新零售、新金融、新制造、新技术、新能源。 2016年双十一期间，阿里巴巴首席执行官张勇首次系统阐述新零售：新零售是通过大数据和互联网重构“人、货、场”等商业要素而形成的一种新的商业形态。 2017年4月，马云在IT领袖峰会再提新零售：线上线下零售深度结合，再加智慧物流，服务商利用大数据、云计算等创新技术，构成未来新零售的概念。 不可否认，技术升级和消费升级是新零售产生的基础背景。...
以创新拥抱新零售，新零售思维！
2016年10月的阿里云栖大会上，马云在演讲中第一次提出：“未来的十年、二十年，没有电子商务这一说，只有新零售。 自2017年以来，传统零售行业和纯电商平台线上线下同时面临增速压力，线上线下全渠道的融合自然而然成了创造新增长的动力。在此背景下，新零售应运而生。 新零售的概念，就是以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等先进技术手段，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。...
在未来，新零售能让传统零售更便利
国内电商怎么兴起的？淘宝做了五年，一直亏损，但是遇到金融危机，用户需求萎缩，消费者都想节约，所以2008年以后，淘宝才起来了。便利店又是怎么火起来的？便利店进入中国十几年，一直不瘟不火，这几年却火起来了，为什么？ 这是因为之前的经济水平决定了相对于便利性，中国消费者更看重便宜，他们宁愿花更多的时间去超市以更低的价格买回一周要用的商品。而经济发展、消费升级之后，现在消费者已经有能力为“便利”买单，用金钱换“便利”成了他们的首要需求，不管是跟消费者的物理距离还是收银等等细节上。...
新零售向左，国美共享零售向右
原标题：新零售向左，国美共享零售向右 在这次零售变革中,国美的战略打法与其他传统零售企业相比略显不同。...
阿里新零售见效？新体验或是新零售的未来
文/孟永辉 阿里巴巴2017年第三季度的财报新鲜出炉。据财报显示，阿里电商业务收入同比增长45%，达465.76亿元人民币。中国零售平台的移动月度活跃用户数增长至4.93亿名，较上季度的4.5亿净增4300万。阿里全面拥抱数字经济时代、着力布局“新零售”战略的成果初步显现。 这个时间距离张勇上次提及新零售的概念已经过去了大半年的时间。 业绩会上，阿里CEO张勇表示，电商业务之所以会出现如此骄人的成绩主要是由于“阿里生态系统的持续繁荣和不断扩张，通过传统零售与移动互联网的深度结合，新零售创造的价值开始逐步显现。”...
真假新零售
改造型便利店是指京东新通路等B2B平台给原来的夫妻老婆店供货的模式，这个领域的讨论，已经非常热烈了，有的说不靠谱，有的说颠覆性，有的还是看不懂，有的则是混合玩法，既供货又开店。 这种改造型便利店是不是新零售呢？ 必须是！甭管他们现在有多少货源是来自B2B平台，这个大趋势无法阻挡。夫妻老婆店是一种管理落后但是效果又很高的业态，他们基本上没有管理可言，店主每天就是坐在那里看网剧，你要结账的时候，他都不带暂停的，但是，人家又真的能挣钱，因为离消费者够近，够便利。...
新零售时代 | 零售新物种来了，你见过吗？
想买一款电饭煲，不论线上还是线下的款式都那么多，到底是进口的好还是国产的好？是功能齐全的实用，还是尺寸小巧的适合？谁能给出更加专业的回答？ 订购了一款空调，虽然想着越快送达越好，可特意为等空调而向公司请假似乎不划算。能不能在“快”的同时，也根据消费者的偏好，给出精准的配送时间？ “零售新物种”恰恰能满足人们的这些需求——远程导购员可以通过电话、网络乃至视频，指导人们选购最适合自己的产品；大数据计算出来的配送时间和路线，可以满足人们对“又快又准”的需求。...
什么是新零售？
原标题：什么是新零售？ 上海南京路正成为一个新零售的试验场。在这条全国闻名的商业大道上，半条路的老字号，都隶属于百联集团。昨天，作为中国最大的全业态零售集团，百联集团宣布与阿里巴巴达成战略合作。“这是线上和线下、技术和实业、传统和创新、过去和未来的融合”，阿里巴巴集团董事局主席马云昨日出现在签约现场。他表示，未来不存在纯电商或者是纯线下，“未来的竞争是新零售和传统零售的竞争。” 新零售第一站选择上海 “过去专注创新的速度，未来专注创新的高度” “2017年是阿里巴巴新零售元年，新零售的第一站我们选择在上海！”...
新零售“教父”：新零售新在哪里？
导读： 乔·韦曼：他山石智库签约嘉宾。曾开创性地提出了“云经济学”（Cloudonomics）这一定义。近年开始对零售行业的进行深入观察和思索，并在新作《新动能 新法则》一书中提出了已在亚马逊 Go、苹果、特斯拉、宝洁等企业所展示的新零售四大战略：战略一、卓越的信息战略；战略二、领先的解决方案；战略三、提升客户集体亲密度；战略四、比特层级的产品升级创新。 阐述新零售战略的《新动能新法则:新一代信息技术驱动企业实现转型与指数型增长》2016出版，是新加坡管理大学教材。乔·韦曼因书中的战略性思考和观察，被称作“新零售教父”。...
新零售，新在哪？
作为新零售核心内容的“推动实体店销售和网购融合发展”被写入今年的政府工作报告 新零售，新在哪...
新零售在“打劫”传统零售的客流？
原标题：新零售在“打劫”传统零售的客流？ 近日凉风徐来，日渐入秋，传统零售行业一时间仿佛也进入了自己的“多事之秋”：先有各形态“无人便利店”要来颠覆自己的“前端”；后有几路电商豪强做B2B要来抄自己的“后端”，刚刚又雨后春笋般冒出一大批“无人值守货架”要来截断自己的“客流”。 这个态势，可以说咱们赖以生存的“人”、“货”、“场”，都已受到了各军种的全方位立体化打击。那么我们该如何应对？是以不变应万变？还是自己也积极参与其中？私以为，还是得拨开现象看本质。 碎片化的零售时代已然来临...
【新零售】新零售从只放一只羊谈起
新零售 2016年10月，马云先生一声吼，忽然一夜之间，新零售时代就到了。 作为已转行风投1年多的笔者，经常会遇到朋友问我，什么是新零售，新零售和原来的零售有什么不同？ 我也经常面对各位创业者介绍BP，称自己做的是消费升级或新零售项目，我更经常在各类风投会议或论坛上听到各类专家的新零售报告，全渠道、人货场、平台化、数字改造、IP商品、高毛利、前置仓、工匠制造、智能设备、无人店、合伙人、共享经济……...
新零售如何颠覆传统零售
未来成型的新零售，无法用单一角度来定义，因为将是一种“复合式、多形态”的经营方式。 比如，办公室=咖啡厅、超市=餐厅。一个场合，产生两种功能，可以扩大面向消费者，也可能带来加乘作用。 尤其是生鲜超市往新零售方向的提升力度最大。原因一是市场份额足够大，二是高频消费，三是体验感极强，非常适合作为新零售的代表领域。 另外一面，生鲜超市也有很多既有的问题特点需要升级，包含易耗损、毛利低、品类多、品项杂等，改造的难度相当高。 大多数的妈妈们面对生鲜超市的一些老问题，早已练就一身解决方案的本领，只要到了超市，就像是在执行“专项任务”。...
新零售与传统零售的区别
线上和线下的边界越来越模糊，就整个零售业来说，竞争不再来源于线上和线下的模式，而要回归零售的本质：谁能更高效更优质地服务消费者。 互联网不会改变零售的本质，最终评价一种零售模式好不好，绕不开两个标准：一个是成本效率，一个是购物体验，同时满足用户体验和企业效率就是一个好模式。新零售就是以用户体验为中心，借助互联网技术最大化交易效率和生产效率，具体来看它将有四大特征。 1、线上线下同款同价...
零售创新加速 新零售画像初显
原标题：零售创新加速 新零售画像初显 对新零售的尝试不再是电商的独角戏，而是全流通领域探索的方向。8月10日，北京商报记者从苏宁获悉，本月底苏宁首家商用无人便利店将落地南京。苏宁表示，无人店作为一种新生事物，适合针对特定的品类、位置、客户人群提供服务。事实上，不只是苏宁，此前包括阿里巴巴、天虹商场、沃尔玛、居然之家等线上线下的零售巨头都已经迈出无人零售领域。而无人零售店只是零售行业模式创新的样本之一，在这背后是新零售浪潮对全行业的席卷。在电商与传统零售共同奔向新零售大潮的过程中，未来零售的形态画像越发清晰。 无人店浪潮来袭...