支付行业风起云涌

新零售是这几年来的商业热门话题，很多人都问什么是新零售，新零售的本质又是什么？ 新零售是传统零售业在大数据时代的一种变革实体零售与B2C模式相结合。其实就是线上、线下和物流结合在一起才会产生新零售，依托互联网，运用大数据、人工智能等先进技术手段，对商品的生产流通和销售过程进行升级改造，从而重塑业态结构和生态圈，并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。 通俗易懂的方式来说就是在零售的方式上发生了转变，就好比马车跟汽车，本质上都是交通工具，但效率提高了，你去的地方远了，新零售卖货的延展性更大，流量更大，前景就好。...

谈及新零售，我们应先明白这两个问题：什么是新零售?怎么做新零售? 新零售，其实可以用一句话总结，那便是线上、线下、技术、数据、供应链，零售价值链上所有要素和场景的融合。线上线下融合，技术和数据赋能，线上和线下相互导流和彼此叠加，带来流量的最大化、坪效的最大化、供应链的最优化。 新零售的概念一开始由阿里提出，阿里在新零售领域的实践对我们深入理解新零售有着重要意义。在阿里的生态里，我们看到以下几个明显的趋势：数据驱动个性化，用户活跃度渐成重点;全渠道触达用户，多维度竞争形成以及供应链和后端系统持续重点投入。...

新零售来了，传统社区门店优势逐渐丧失!如果把传统销售比如一个层级螺旋，那么可以这么分：商超—商业街——社区商业圈。往往距离消费者越近，能获得的资源越多，产品分类约专业，能获取的资源愈多。然而，基于社区的出现。无论是从距离还是从专业上，都出现了变化。 如果你身处一二线城市，或者是小区门店经营者，或者是小区普通的一个住户，那么，读完这篇文章，必然“豁然开朗”，可能一个新生活方式带来的前所未有的商机，正在向你展开。 但首先你要弄明白什么是新零售？下面小编带你走近新零售。 新零售，英文是New...

资本市场前不久宣告了生鲜大战的尾声，大批的生鲜零售新业态覆灭，而激流勇进博得无数关注的盒马鲜生也失去了昔日的主角光环，而线下商业综合体的各类新零售业态的财报和业绩不断收窄，但最近官方发布的居民消费统计报告的数据却表明居民整体消费是在呈现上升趋势的，与之矛盾的是很多实体业态却在这种有利的市场环境下出现萎缩，这不仅让人有些疑惑，结合自身参与经营的新零售品牌的零零种种，万维商业空间设计认为这是市场开始进行洗牌，首先是消费者市场变得更具主观性，更具个性，然后是传统零售的统治地位随着互联网+思维的影响，其在市场的用户热度在不断上涨，最后是资本热...

徐霁 红星美凯龙回A股上市1年后，居然新零售正向借壳上市加速冲击。 中国两大连锁家居商场展开南北对决：一个主攻一二线城市，一个瞄准三四五线城市渠道下沉；一个坐拥近800亿投资性房地产，每年仅此一项获得利润18亿元，一个主打轻资产模式；一个立足家居主业企图打通上下游，一个转型新零售，想做成商业综合体。 红星美凯龙能否持续领跑？居然新零售如何弯道超车？ 值得一提的是，虽然资产规模、业绩相差巨大，相比于居然新零售356.5亿元的重组对价，红星美凯龙440亿元的市值，并没有高出多少。 红星美凯龙规模一骑绝尘...

记者史旻 6·18，父母为薇薇帮忙加购商品时，无意看到了女儿淘宝购物车里的一些笔记本，本本价格要冲三位数。薇薇父母的世界观被刷新了，除了写字别无他用的纸张，竟这么贵？原来，薇薇收藏的这些笔记本就是近年来在年轻人中颇为火热的“手帐”。 薇薇的近期“心头好”是广博文具旗下的KINBOR手帐。KINBOR是广博转型的代表作之一，也是凝聚广博新零售战略思路的精华。 IP新零售正成条大路...

刘耀儒 距离马云2016年10月第一次提出“新零售”，已过去近3年，各行各业均铆足了劲，运用互联网、大数据、人工智能等，试图改变零售当前业态。 家居也不例外，以国内最大的两大家居卖场为例。居然之家引驻盒马鲜生，腾讯助力红星美凯龙智慧营销，以及红星美凯龙联合阿里巴巴布局新零售门店……家居“新零售”加速奔跑中。 入局 一件家具动辄几千，甚至几万元，客单价相对大，并且一般家庭基本十年才重装一次，装修频次低。家居消费更为谨慎，也更重视现场体验。...

关于新零售的话题，我们大多人非常感兴趣，可能有两个因素。一个是够新鲜，毕竟面对一个全新的领域，我们都还是有一些好奇心的；另外是巨头之间的战争，硝烟四起，时不时扔出个重磅炸弹，惊得人目瞪口呆。 特别是腾讯，出手可谓快、准、狠，从今年1月起，短短3个月，投资了家乐福、万达商业和海澜之家，投资额已达200亿。再加上去年投资的每日优鲜、美团点评、永辉超市、超级物种、唯品会，估计腾讯在新零售领域已砸了超过500亿。 很多人觉得看不懂，腾讯怎么在阿里的主战场开始攻城略地了？一个散打手怎么跑到拳击场地找拳击手KO？...

说到新零售我想大家都不陌生了，新零售这个词，在2016年10月马云演讲提出的，未来的10年，20年没有电子商务，只有新零售。 互联网发展迅速，互联网和移动互联网正在普及。用户量不断增加，电商行业也从现在发展增加减缓，电商瓶颈已经出现。 最近“新零售”这个词出现的越来越多，不同企业对于其的解读也是不同的，但是变不离其宗，其核心是不会变的。 新零售和传统零售相比主要有四点不同 新零售业态中，“人货场”这三要素将被完全数据化。比如传统实体零售商，并不能有...

什么是新零售，诠释新零售的标准，首先对新零售的定义有很多争议，这不是一个学术问题，而是一个商业问题，新零售变成了社会现象的统称。...

新零售历经了近三年时间的沉淀，由概念逐渐落地。2019年，盒马鲜生、超级物种、每日优鲜等已不罕见，成功深入我们的生活。 阿里的新零售出现的背景 流量红利逐渐消失的大环境，其实可以理解成在消费端的减少。但是消费真的减少了吗?其实没有，只是线上红利逐渐消失而已。传统的线下消费环节依然存在并在很强势，短时间可能无法取代。 作为电子商务时代最成功的案例之一，面对这种趋势，阿里巴巴在自己的新零售中，将逻辑重点放在了改造中。...

生鲜的市场规模有5万多亿，许多互联网巨头和传统零售商也已经入局，但是仍然没有出现一种成熟的生态，新零售的领导者盒马鲜生2018年销售业绩为140亿元，也就是说还没有出现占比1%的公司。 “时效”是生鲜面临的第一个问题，这里的时效既有生鲜保质期的时效，也有生鲜零售商的反应时效。宅在家里，不想去买苹果，能否马上送过来；下班了要做饭，那时候下订单能不能被满足？...

“纯电商时代已经过去，未来十年、二十年没有电子商务这一说，只有新零售这一说，也就是说线上线下和物流必须结合在一起，才能诞生真正的新零售。” 2016年杭州云栖大会上，马云第一次正式提出“新零售”这个概念，随后新零售成为市场热点，引发了广泛议论。 最近几年传统便利店零售业市场比较萎靡，在电商和新零售的冲击下，很多大型传统便利店扩展速度放缓，销售业绩日益下滑。传统便利店转型升级迫在眉睫，新零售体系打破僵局，实现了传统便利店的完美蜕变！ 新零售如何实现对“人、货、场”的重构？...

在一个“新零售”主题论坛。有位开百货商场的企业家问：几年的电商喧嚣后，大家终于回归线下，回归本质了。百货商场的春天，是不是回来了？ 新零售，确实正在回到线下，但一定不是原路返回。要想理解什么是“新零售”，我们首先要理解，什么是“零售”。 从交易结构的角度看，零售，就是“信息流、资金流、物流”的万千组合。 我去百货商场买衬衫，摸摸质地，看看价格，试试合不合身。通过这些行为，我获得了“信息流”。 然后我说：服务员，我要买。服务员给我开了个单子，我拿着单子去交钱，这是“资金流”。...

新零售的概念：企业以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等先进技术手段，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式 。...

国家统计局日前发布的数据显示，2019年一季度，中国社会消费品零售总额为97790亿元，同比增长8.3%，3月份增速更是达到8.7%，最终消费支出对经济增长的贡献率达到65.1%。 事实上从近几年的数据来看，内需才是拉动经济增长的决定性力量，其中消费又是顶梁柱。...

娃哈哈是一家专注于传统食品饮料的企业，虽说新零售提出已有3年之久，也尽管电商巨头和传统零售商对新零售不亦乐乎，但是甚少有娃哈哈关于新零售的消息。其实事实也未必如此，前段时间，娃哈哈集团参与的新零售项目正式上线，娃哈哈品牌创始人、董事长宗庆后出现在活动现场，向“娃哈哈健康生活馆”授牌，并参与了千城万店启动仪式。...