‘无人零售’就是’新零售’?别被忽悠了。

老马一句“纯电商已死,未来属于新零售”让很多遇到瓶颈寻求突破的企业或个人似乎抓到了救命稻草。 目前来说,对新零售最直观的认识是来自于“无人零售”。错误的以为所谓“新零售”就是所谓的无人零售。2015年开始至今到下了多少“无人零售”的企业。留下来的也没有过得舒坦的。 当然,“无人零售”也属于“新零售“。只是技术、运营、体验还有待提高。 新零售,离不开一个‘新’字。体验好,快捷,方便。 模式创新,体验优质,高效便捷的零售方式,我们就称之为“新零售”...

跳出新零售概念,落地才能完成变革

新零售的风口逐渐形成,社交新零售、内容新零售、直播新零售等各种概念开始不断涌现。新零售并不仅仅只是依靠概念,而是需要借助新技术、新模式和新手段去改变传统行业,产出新产品和服务来满足用户业已升级的新消费需求。现在我们需要做的,不止是互联网式的简单、快速、直接的发展思路,而是需要全面、多元和生态化的运作模式。 浮于表面的新零售,正在沦为概念...

零售有硬伤,电商有软肋!新零售该怎么做?

随着电商行业的每年的营业额增速减缓,马云和阿里巴巴公开承认了电商不是完美的,电商不是万能的。随后阿里巴巴就是投资了欧尚、大润发、银泰百货,这是不是就可以说成传统零售的春天又来了呢? 其实也没来。传统零售两大硬伤都还在:一个是坪效,一个是人效。租金在涨,人工在涨,坪效和人效不提高,零售企业利润就很难提高。 面对电商不完美,传统零售硬伤仍在的情况,马云要提倡新零售的意图就很明显了。先说说电商存在到今天,一直有的三大软肋。 一、 三大软肋 (1)部分商品品类购物体验不好...

新零售下,实体门店的大变革!

实体店要从传统零售模式向“新零售”发展,必须围绕三大方面实现革新的转变。 第一:战略思维转变 从以招商为中心的“二房东”思维,转为以经营为中心的“自营”思维。 零售市场的“新常态”已逼使实体店重新审视与供应商之间的关系,重新思考零售战略思维。 从前以招商为中心的“二房东”思维,将供应商放在“对立面”,无止境地对“乙方”收取高额费用、设定不合理的保底和无休止的“压榨”。...

新零售存在问题以及机遇分析

不同人对新零售的理解会有所不同,那么新零售既然是马云提出来的,那我们看阿里官方给出的定义,根据阿里研究院的定义,新零售是一种以消费者体验为中心的数据驱动的泛零售形态。而新零售相较传统零售而言,有很大程度上的变化,这种变化是必然的、渐进的。 当然,很多人都会有一个疑问,就是为什么会在2016年底的云栖大会上,马云提出了“新零售”这么一个概念,我们经过深入的分析和思考,觉得这其实并不是巧合,多方面的因素孕育了本次新零售的浪潮。下面就随着电子价签厂家云里物里科技一起来看下。 一线上流量红利见底...