新零售的深坑与机会

作者 | IMS创始人李檬 现在流量很贵,100个人进入商圈,20个人进店,可能10个人试过,最后有4个人购买,2个人绑卡。这没什么可说的了。旧的零售方式面临瓶颈,激发出了新零售。 回想2016年“新零售”初被提起时,已经过去三年,这期间究竟发生什么改变,你赚到了么? 这里,我想从一个老故事说起:多年以前,一位美国超市老板对宝洁公司说“只要架子上Pamper尿布(宝洁旗下爆款产品)一卖完,新货就到,不必每次再走订货的手续。” 宝洁公司十分配合,甚至将两家计算机连到一起,做了一个尿布自动补充系统。...

新零售下的互联网家装改革

如果互联网家装的再进化延续的依然是互联网的模式,这样的进化意义并不大。经过互联网洗礼的人们已经不再只是需要概念或者模式上的创新,更加在乎的是互联网家装的新进化是否能够真正解决行业的痛点和难题。因此,当互联网家装的进化进入到新零售时代,我们更加需要家装行业本身的深度改变,而非仅仅只是概念上的所谓的“创新”。...

什么是新零售?一文让你真正读懂新零售

雷军的一句“站在风口上,猪也能飞起来”让风口论火了起来,从此创业的江湖又多了一帮追逐风口的狂热者。近些年的创业风口,比如O2O、AR/VR、XX上门、共享XX、XX直播、区块链、无人货架等等,现在回头看看,伪风口不少,成功者寥寥,大多数风口最终一地鸡毛。 “新零售”火了之后,跟身边的一些创业者朋友和企业老板聊天时难免聊起新零售,发现不少朋友对新零售还有误解,也有因前“风口”之鉴就对新零售过早下定论的,本文带你读懂新零售。 01 为什么会出现“新零售”? 先从马云与王健林的“亿元赌局”说起。...

新零售接连遇阻,超级物种是否成永辉新零售“败笔”?

“其兴也勃”的新零售生鲜品牌——永辉超级物种的独角兽光芒似乎正褪去。9月22日,小编通过现场走访发现,永辉旗下的超级物种北京中骏·世界城店已经停止营业。小编了解到,该门店于去年年底开业,至今不到一年的时间,这也是继两个月前超级物种上海门店关店后的又一次调整。 对于超级物种关店,超级物种品牌归属方永辉云创相关负责人独家回复称:“此次门店调整,是超级物种基于已探索出成功业态模型,根据最优业态模型,对过往门店主动进行的梳理和调整。”...