日前，记者来到栖霞区迈皋桥街道南塑新村小区，路面干净、绿化整洁、停车有序，这个上世纪70年代由企业建设的老小区没有一点破败的样子。迈皋桥物业管理有限公司党支部书记、负责人文全圣说，探索融合党建，实施“红色物业”工程，开展物业管理精细化服务，收获了居民们的满意称赞。他自豪地说：“在我们这儿，大家都是主动来缴物业费的。”
迈皋桥街道党工委书记潘尚俊告诉记者，迈皋桥曾是传统的工业区，辖区内老旧小区多、小产权房多、保障房多，加上近几年棚户区改造，许多居民都为小区环境问题感到苦恼，甚至有了搬家的念头。为此，街道在实行政府托底管理，每年投入大约600万元的财力推动物业管理创新的过程中，同步指导迈皋桥物业管理有限公司成立党支部，牵头实施“红色物业”工程，大力强化“红色引领”、培育“红色管家”、打造“红色集群”，把基层党建工作与社区物业有机融合，回应群众呼声。
“红色物业‘红’在引领，以党组织为堡垒，以党员为模范，既发挥物业服务功能，又发挥党建政治引领作用，打通党组织联系服务群众的‘最后一公里’，才能让居民实实在在获得幸福感。”文全圣说，公司目前物业管理总面积达410万平方米，拥有12家分公司，员工1120名，其中党员68名，公司党支部按照街道党工委“红色物业”工程的要求，协助社区积极化解各类矛盾，形成了党建引领强、社会环境美、居民幸福感和满意度不断提升的良性循环。
张本仓是公司合班物业分公司的负责人，同时他还有另外一个身份——迈皋桥街道合班村社区党委副书记。平日里他不仅要参与社区日常党务工作，还要处理分公司具体业务，虽然异常忙碌但却干劲十足。他告诉记者，在街道党工委的支持下，“红色物业”工程大力推行“双重领导、交叉任职”，即按照楼盘分布和党员数量在各分公司组建12个党小组，接受社区党组织和公司党支部的双重领导，公司管理层优秀党员骨干与社区优秀党员干部互派任职，确保党组织对物业管理服务的全方位领导，使物业管理真正与社区治理融为一体。
物业管理的本质在服务，把党建工作与物管工作有机融合，提升服务水平与质量是关键，为此，公司党支部建立了“双联系、双服务”制度，即每个党小组联系服务一个社区、每名党员联系服务2个物业楼栋。同时，要求党员职工主动参与大走访活动，定点结对、定时上门，梳理出困难业主名单和亟待解决问题条目，定期向社区党组织通报物业走访中收集到的意见建议。62岁的居民张银妹开心地说：“现在，再细小的事情，物业公司都能想在我们前面，楼道内的坐椅、无障碍通道……各类助老设施都很周全，我们住在这里很舒心。”
“之所以能把物业服务做实做细做精致，非常重要的一点还在于我们有一支‘红队伍’，也就是我们的‘红管家’先锋突击队。”文全圣告诉记者，2016年6月，公司党支部在各社区分公司挑选党员骨干，成立了6支党员突击队，负责执行抗灾抢险、应急抢修、治安巡查等突击任务，在大雪暴雨、“脏乱差”治理等攻坚行动中，都能看到“红管家”突击队员的身影，成立至今已处置紧急情况60余起，援助社区群众300多人次，赢得了社区居民的交口称赞。
采访中，社区居民纷纷表示，自从街道物业进驻之后，小区管理得非常好，楼道干干净净、车辆整整齐齐，每天都有保安巡逻，没有发生过一起偷盗事件，小区房价也从原来的每平方米1万元出头涨到了现在的两万多元。看见物业人员这么敬业奉献，小区居民也自发形成“爱护环境、人人有责”的氛围，不仅乱扔垃圾、乱停乱放等不良现象基本消失不见，许多居民尤其是党员更是带头参与小区物业管理，在小区设立党员示范岗，很好地发挥了党员的先锋模范作用。
据了解，今年迈皋桥街道党工委还将不断提升“红色物业”工程质量，在打造总公司“红色阵地”、12家分公司 “红色集群”的基础上，着手将功能设置统一、标牌标识规范、服务资源共享的连锁式“红色样板间”进一步向小区延伸，形成各具特色的“红色微阵地”，如“万寿村社区进取文化红廊”“南塑新村小区楼道文化和党建文化广场”“馨合园小区爱馨合红色阵地”等，既为居民群众带来小区环境美、社会治安好等实实在在的好处，也营造出更加浓厚的党建氛围，切实打造祥和的“红色物业、乐居家园”。
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