很久以前，马云曾经说过“新零售”这个词，当时连阿里的高层都无法解释为什么这个词会引发零售革命。
现在，2018年初，罗振宇做了一个跨年鸡汤之类的演讲，讲了一个大道理：“新零售的玩法和打法，2017年似乎只是一个买棋子、做布局的阶段，真正的好玩法将在2018年上演。他说：“这是一个很好的选择。”
众所周知，就在2017年之后，“新零售”作为一个流行的概念，从线上到线下的热门概念可以说已经蔓延到了许多行业。
例如：打开天猫主页会推送各种“了解”你的商品；登陆中国精英网提交简历，系统会智能推荐最适合的工作；到线下没有人店消费，“刷脸”可以支付…各种“新零售”游戏让消费者不知所措，眼花缭乱。
从新零售的第一个试验领域田银泰百货开始，我们发现阿里2014年对银泰的首次投资持续了三年，阿里完成了银泰百货的新零售转型。
在杭州银泰百货的武林总店，ONMINE小吃店和生活精选店远比商场的折扣更有吸引力。作为新零售的样板项目，与传统小吃店和家常店不同，Onmine零食馆和生活选集根据周边居民的大数据和偏好，以及Ali He选择商品。随着传统零售业的进一步融合，越来越多的像OnMine这样的项目开始出现。这些新的离线实体商店的最大特点是它们与阿里的大数据系统相连。通过分析大量目标消费群体的购物数据，企业可以根据人群的喜好选择合适的商品和品牌。
此外，京东和小米这两家互联网公司也在布局他们的线下体验店，京东和小米。京东计划今年开店300家，小米计划到2019年开店1000家。由此可见，网络企业越来越重视真正的零售渠道。
阿里、腾讯、京东等互联网巨头纷纷下线，资源和资金充裕，新零售的战场充满变数。
会发生什么？我们等着瞧吧。
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