零售业由路边摊、社区店、超市、综合商业体、电商平台、工厂直销、团队直销、专卖店、特许加盟等形式组成。零售业的模式和营销套路也比较清晰：品牌+产品+渠道+推广=企业创造的价值。那么，为什么会产生新零售的概念？新零售与传统零售，倒底区别在哪儿呢？
01 技术催生新零售！
技术的发展，历来有巨大的破坏性，颠覆能力！近年最为典型举几个例子：移动电话的诞生，让街头电话亭，变成了遗迹；数码成相技术推动数码相机的诞生，促使胶卷、胶片生产企业在短短几年内，几乎失去所有的生存空间；苹果推出智能手机的第三年，手机业巨头诺基亚崩溃；微信的推出，让几大通讯企业手足无措；余额宝的诞生，让银行业一夜白头；移动支付的诞生，让ATM机变得寂寞！
新零售，正是在这样的技术堆垒的背景下，横空出世！
02 新零售背后的技术要素：
1.移动互联网
移动互联网创造了人类新的生活习惯：低头族无处不在。由此汇集了绝的流量入口优势，做企业的，谁忽视它谁放弃它等于自尽。
2.大数据
超算技术的发展，带来了统计学上无限量的提速，提速到一个手机按键下去，不用一秒就有你想要的结果。消费者偏好、特点，一目了然。未来你可以没有腿可以走路，没有手机你寸步难行！
3.移动支付
移动支付就不用说了，有网友笑称：损失最大的是钱包生产商。
4.物联网
井然有序的物流，物标，极大地节省了社会成本，提高了生产和流通效率！
5.安防监控：不仅仅是摄相头这么简单，它差点被360操作成了流量入口。
不仅是零售业，整个社会生产、流通、结算、销售通路，都被新技术一网打尽！生产要素的重新配置，市场格局的重新构建，都在紧锣密鼓地进行！
你不参与这个大洗牌，就一定会被洗出局！
03 拥抱技术和探索技术
无论是企业家还是营销人，都无法回避技术的颠覆能力，能做的不是抱残守缺，而是第一时间拥抱技术，率先参与变革，不想变成诺基亚，你就要和苹果赛跑！作为企业，无论你处于产业链哪个环节，都要对号入座，新技术你能利用多少，就要用多少！一个都不能少！
如果你有开发部，能从事技术研发和探索新技术，恭喜你，你有改变市场的潜力！
相信每一个人都咽不下中兴通讯十亿美元的理赔这口气，这在中国技术发展史上，是一个永恒的教训！
04 中小企业营销人能做的是什么？
再小的企业，最少也要做到以下几点：
1.打造移动互联网渠道: 微信公众号，电商平台布局、自媒体的布局，必不可少！
2.大数据平台的信息流获取，你的企业要能随时查到你经营范围内的消费者数据。
3.营销格局的重塑，对旧的模式进行精确诊断，重构！
去产能以来，很多企业家把市场下滑归结于宏观经济不好、房地产扭曲带来的成本上升、或者自己老了，运气不佳……
其实，这几年，正是新技术全面开花的几年，不是别的原因，是你学习没有跟上，没有拥抱技术变革。靠资源和运气创业的日子，可能已经要告别了，幸运之神，没有义务像影子一样伴随你一辈子，何况：天气不好的时候，连影子也会缺席！
在 2013-2017年之间，我能明显的感觉到做传统行业的实体经营者对于前途的迷茫，很多企业家找到我都很迫切的希望我能支招，让企业从模式上找到突破口。然而这一两年，老板们和我谈讨的最多的话题，就是如何导入新零售？大家都意识到了新零售不是做不做，而是如何做，怎样更好的去做。
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