从线上到线下，不过一线之间的改变，让行业模式的整合日益加剧。从最后1公里到眼前的35厘米，体验的距离距眼球越来越近，服务的保障越来越好。在订单为王的新零售下半场，几多欢喜几多愁？
一方面，线上推广成本日益高企；一方面，线下实体租金越来越高；零售成本的利润很难与之形成正比。他们是老百姓生活的必需品，也是整个行业需要面临的挑战。线上、线下一线之间，是否需要转型升级？又如何破解难题？浙江万品天街网络科技有限公司，和你一起参破其中的门道，和你一起实践其中的真知。
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市场风向突变，如何应对洗牌？
2019新春佳节才落下帷幕，互联网、智能行业一片风声鹤唳，令从业人员不寒而栗。从京东裁员潮到锤子手机陷入运营危机，从新零售生鲜降温到众多粉丝平台、实体连锁的关店潮。智能和新零售行业洗牌不仅令人眼花缭乱，从最后1公里到35厘米的权衡，也容易让人找不到主心骨。
新零售洗牌加剧的关键年份，如何让良莠不齐的企业营造行业的良好生态？行业的脊梁，理当在做强做大的基础上，引领行业升级、蜕变。后来者，应当在充分汲取行业成败经验的基础上充分发挥重新的优势。如此，方能使新零售行业百花齐放，而不是任其凋零。消费者在充分体验，悉心权衡的基础上，成为行业洗牌的真正赢家。
02
智能升级加速，想和做孰优先？
市场竞争，模式为王，变化为道。市场变化是无情的，而模式其实是极富有前瞻性的，远不是PPT、思路、观点如此简单，而是奠定市场发展的基址和宏篇构架，是不能随变化而任性的。
仅以社区新零售门店而论，它的制导模式的两个重要端口：货源和门店，投入巨大，必须长期经营方能有所收获，是绝对不能轻易变更的，是需要持续优化和投入的。随着AI和智能制造的发展，他使新零售的货源端口和物流渠道越来越通畅，进一步推动者线下实体的高效运用，人工服务的日益集成，让思维的模式拥有更多强有力的抓手。
由此可见，智能新零售升级加速的时代，想必须在做的前面，必须帷幄必然的趋势，形成可靠的模式，方能使上下游之间的产业链形成完美融合。
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万品天街新零售，转型升级加码
万品天街，做所说，说所做。自2015年成立至今，经历过不少试错的过程，但都成为社区新零售模式成熟的过程。万品天街，一方面根植社区端口，一方面整合全球货源，细枝末节不断完善。从APP系统持续优化，到智能无人零售柜引入，实现24小时无间购物体验。
2019年，万品天街转型升级的步伐更加纯粹。矢志成为新零售平台，成为新零售新锐品牌和成熟模式的输出平台。让更多创业者、供货商、投资者在新零售转型升级的下半场，提前帷幄必然的趋势，坐享稳健的收益。万品天街，升级蝶变在即，敬请拭目以待。
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