《新零售商业模式》是周剑东老师用近三十年的时间，通过不断的参与经营、游学、咨询、培训逐步沉淀积累的新零售运营系统，他不仅仅带给你新零售升级的思想，还带你落地的方法，更牵涉到从传统营销升级为新零售的运营、商品、零售、形象方面的专业知识，如今整理成册，希望能够带给每一个鞋业零售人在运营升级的过程中成为你的指导手册。
新零售趋势—供应链老化
今天，消费者对价值的需求越来越不一样，而鞋业市场也经历着从无到有，从有到多，从多到好，从好到优的阶段性转变。
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我们知道，过去的年代，人们都面临温饱问题的解决，但随着改革开放推动社会的发展和经济生活水平的提升，今天的消费者已不仅仅只是为了穿而穿，更多的是美好事物的追求和品位生活的向往，特别是快节奏生活的当下，大家普遍焦虑。因此，大家在选购商品的过程中，一定会思考好的东西，对的东西，宁愿少买，也不会去为无价值的东西买单，购买的商品数量也会减少，对商品的价值需求却越来越高。
我们发现很多消费者都去购买Y3、阿迪、耐克、匡威等小众、个性、特色的商品。相对于他们想要的品牌、价值、个性、小众、特色化需求，我们整个鞋行业供应链在目前是非常传统的，无论是生产商、代理商还是加盟商，大部分还是以60、70群体为主，他们在新的时代背景下，还在用传统的思维经营着传统的生意，卖着大众的产品。显然，这样的鞋业供应链是难以匹配新时代主流消费需求的，更无法满足年轻人的消费需求，这也是导致如今生意难做的原因之一。
当下，消费市场进入新老交替的时代，在年轻人不断追求国外潮牌、运动品牌，如耐克、阿迪、匡威等品牌时，突然发现，国内品牌已无法满足当下的年轻消费者需求。
再回头看看，整个鞋业供应链上所有从事者大部分都是60、70后的这一波人，无论生产、批发、街边店，实际上都是传统思维下的大众化产品。如今，80、90后需要的是潮牌、潮鞋，而70后也会受到80、90后的影响，这意味着供应链生产的商品无法与消费者需求匹配。因此，面向2019年的鞋业未来，大洗牌终不可避免，新老交替正在发生，快时尚、潮牌、个性化品牌也会越来越多。
然而，走到今天，所有零售商也要面临一个实际问题，要深度思考品牌的定位，重新定义品牌的未来，经营理念是什么？商品哲学和商品灵魂是什么？在商品方面，我们必将面临商品高度同质化，可是我们该如何通过商品理念和灵魂找准商品定位？就像小CK的贵族；无印良品追求的简单，有理由的便宜，这些才是产品的灵魂，才是产品与其它品牌的不同之处，也是产品形成差异化的核心竞争力。
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