当消费成为经济发展最大的贡献者，商业领域的竞争尤其激烈。开业潮与关店潮同时出现，成为眼下实体商业的现实画面。
4月底，位于南京大桥北路，曾经以大型娱乐广场和摩天轮著称的弘阳广场再度开业；5月，南京江宁将迎来弘阳家居生活广场和江苏首个社区商业综合体保乐荟；6月，南京仙林的万达茂将正式开门迎客。接下来，万象都荟、深业漫埠、江岛新天地、华采天地、喜年花生唐等都将一一亮相。据统计，南京今年将迎来18个商业综合体。
然而，在“新人”热闹登场的同时，一些销售力不足、苦苦支撑的实体店或关门，或被转卖。
就在几天前，南京新百宣布将福莱德百货的控股权出售给鞋企千百度。新街口商圈的东方福莱德，前身是东方商城，开业不到两年，当初曾以其“英国血统”和所宣称的“自有品牌+买手品牌+场景化销售”的商业模式引人瞩目。被“卖”后，东方福莱德会以怎样的面貌与南京人见面，引发业内关注。
湖南路商圈的“金茂汇”2015年开业时，声称将打造南京“城中业态组合最丰富、最具时尚潮流感”的购物中心，开业当天人流量超过10万人。然而，仅仅运营2年多，如今已是“门前冷落鞍马稀”。购物中心的数十家铺面集体搬空，甚至在商场的多个楼层“空无一人”。“除了饮食店和影院，其他基本开不下去，餐饮也是换了一拨又一拨，一家KTV倒闭很久也没人接手。”在附近上班的陈女士说。
位于江宁胜太路地铁站旁的同曦瑞都购物广场，2014年8月开业时，以“轻奢、时尚、高端”为定位，曾被誉为“江宁的德基”。去年9月，闭店停业，“接盘侠”是弘阳家居江宁店，历经数月的改造，本月开业。
“商业综合体的定位要切合周边消费群的特点，才能避免关门的命运。”南京市商务局副局长张雁宁说，江宁虽交通越来越发达，居住人群越来越多，但引入的中高端品牌无法完全被周边居民所消化，供大于求，市场势必会过剩。
“新街口的德基、中央商场、新百，汇聚全南京以及周边城市的消费力，这是江宁所不能复制的。”中央城市奥特莱斯总经理卢健说。
梳理新兴商业综合体的目标定位，记者发现，“体验商业”占据很大一部分，电影院、儿童乐园成为标配，各式特色饮食占据越来越多的面积。例如，预计年底开业的喜年花生唐发布的招商信息显示，十几家特色餐饮即将进驻的消息排在首位。与传统家居店不同，弘阳家居江宁店集家居体验、美食、巨幕影院、精品超市为一体，囊括家居一线品牌200余家。仙林万达茂的11家主力店中，包括苏宁易购、超级物种、永辉超市、迪卡侬、早教中心、大玩家等各种业态。此外，像健身馆、恒温泳池、创客中心、创意书店、儿童培训机构等体验式消费场所都成为新商业体入驻的主力军。
南京的商业综合体已从“小商铺集散地”转向大型商业综合体，不再是买下产权的小店主们各自为政，而是开发商自持物业，专业的商业综合体管理团队操刀管理，品质上得到极大提升。某购物中心负责人感慨，从长远看，只有地段好、体量足够大、经营定位准确、业态和品牌结构合理、推广和服务工作做得好的商业体才能存活、赚钱。
业内人士指出，对于一家商场来说，华丽的外表和轰动的开业效应都只是暂时的，最后还是要回到运营的轨道上来，唯有精细化的运营能力才是其成功的保障。
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